برای دانلود سریع فایل کافیست روی دکمه‌ی پایین کلیک کنید
برای دانلود اینجا کلیک فرمایید ( پاورپوینت برون سپاری فعالیتها )
· • • • • • • • °° • پاورپوینت برون سپاری فعالیتها پاورپوینت برون سپاری فعالیتها دانلود رایگان پاورپوینت برونسپاری فعالیتها اقتصاد › دانلود رایگان پاورپوینت برونسپاری فعالیتها اقتصاد › برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد در عمل برون سپاری نه تنها فعالیتها منتقل می شوند پاورپوینت فعالیت ها برون سپاری مرجع پاورپوینت و قالب آماده › › پاورپوینتفعالیتپاورپوینت فعالیت ها برون سپاری مرجع پاورپوینت و قالب آماده › › پاورپوینتفعالیت پاورپوینت فعالیت ها برون سپاری برون سپاری چیست؟ برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد پاورپوینت برون سپاری فعالیت ها دانلود پاورپوینت برون سپاری › › پاورپوینتبرونپاورپوینت برون سپاری فعالیت ها دانلود پاورپوینت برون سپاری › › پاورپوینتبرون پاورپوینت برون سپاری فعالیت ها این فایل حاوی مطالعه پاورپوینت برون سپاری فعالیت ها که به صورت فرمت در ۵۶ اسلاید مفید و قابل ویرایش در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است پاورپوینت برونسپاری فعالیتها در حجم اسلاید، فرمت فایل › › پاورپوینت برونسپاری فعالیتها در حجم اسلاید، فرمت فایل › › دانلود پاورپوینت برونسپاری فعالیتها در حجم اسلاید، فرمت فایل ، بخشی از متن برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده برون سپاری چیست؟ مثال از برون سپاری مزایا؛ معایب؛ دلایل › برونسپاریبرون سپاری چیست؟ مثال از برون سپاری مزایا؛ معایب؛ دلایل › برونسپاری فرایند برون سپاری چیست؟ استراتژی خریدن یا ساختن آیا برون سپاری با دورکاری متفاوت است؟ اصطلاحاتی که باید درباره برون سپاری بدانید انواع روش های برون سپاری مهمترین دلایل برون سپاری اهداف برون سپاری چیست؟ مثال هایی از برون سپاری مزایای برون سپاری چیست؟ معایب برون سپاری برون سپاری یعنی یک سازمان، مطابق با یک قرارداد، بخشی از فعالیت‌هایش را به فرد یا سازمان دیگری واگذار کند تا آن را در مدت زمان مشخصی انجام بدهد این بخش از فعالیتها می‌تواند یک پروژه کامل مثل مرکز تماس یا حسابداری باشد، یا پروژه‌ای موقتی مثل تولید محتوا برای یک بازه زمانی محدود جالب است بدانید که این شیوه کار، از دوران باستان رواج دا استراتژی خریدن یا ساختن مسئله ساده‌ای است که اگر دقت کنید، در گوشه و کنار سازمانتان دیده می‌شود همه اعضای سازمان تصمیم‌گیری درباره ساختن یا خریدن درگیر هستند، اما مدیران باید تصمیم نهایی را بگیرند استراتژی انتخاب بین ساختن یا خریدن، یکی از اصلی‌ترین علت‌های ایجاد مفهوم برون سپاری است شما ابتدا باید استراتژی مناسبی برای بخش‌های مخ اینکه بدانیم سپردن کارها به بیرون از سازمان چه نیست هم به اندازه دانستن تعریف آن اهمیت دارد مواردی که در ادامه بیان می‌کنیم، برون سپاری نیستند • زمانی که یکی از کارمندانتان برای مدتی نسبتا طولانی به مرخصی رفته و نیروی موقت جایگزین می‌کنید • وقتی کارمندان شرکت خودتان دورکار می‌شوند و کارهایشان را از خانه انجام می‌دهند • وقتی پروژه‌های سازمان را حفظ وجهه حرفه‌ای در هر فرایندی اهمیت دارد و یکی از مسائلی که حرفه‌ای بودن شما را نشان میدهد، آشنایی با اصطلاحات فرایند مورد نظر است اولین اصطلاحی که در این باره باید بدانید، واژه انگلیسی به معنی برون سپاری است واژه به معنی «بیرون» و به معنی «تأمین منابع» است ترکیب این دو واژه، مفهوم برون سپاری را به درستی تعریف میکند سا روش‌های مختلفی برای سپردن پروژه‌ها و وظایف داخل سازمان به بیرون وجود دارد در ادامه توضیحاتی درباره هر روش ارائه می‌دهیم دلایل برون سپاری در سازمان بسیار متنوع هستند و نسبت به شیوه کار سازمان، ذهنیت مدیر، نوع پروژه‌ای که برونسپاری می‌شود و روش سپردن پروژه تغییر میکند مثلا ممکن است یک شرکت منابع لازم برای انجام یک پروژه را داشته باشد، اما صرفا برای ایجاد ارتباط با سازمان دیگر و دستیابی به اهداف و مزیت‌های تجاری، پروژه‌اش را به آن می‌سپارد این یک علت استراتژیک برای اهداف برون سپاری یکی از مهمترین مسائلی هستند که باید به آنها توجه داشت بهتر است تا زمانی که هدف خود از سپردن کارها به افراد و مجموعه‌های بیرون از سازمان را مشخص نکرده‌اید، کاری را به آنها نسپارید اهداف برون سپاری کاملا منحصر به فرد هستند و حتی ممکن است از هر پروژه تا پروژه دیگر، متفاوت باشند در ادامه به بعضی از مهمترین اهداف برون سپاری که بر بعضی از پروژه‌ها امور اصلی سازمان را در برمی‌گیرند و سازمان ایجاد شده تا این کارها را انجام بدهد مثلا مرکز مدیریت کاربردی ایران راه‌اندازی شده تا آموزش‌های مدیریت کاربردی را ارائه بدهد این دسته از وظایف را نمی‌توان برون سپاری کرد و باید توسط کارمندان سازمان انجام شوند دسته‌ای دیگر از وظایف جزء رسالت اصلی سازمان نیستند، اما برای رسیدن به اهداف دلایل برون سپاری که پیش از این درباره آنها صحبت کردیم، به نوعی مزایای این کار نیز محسوب می‌شوند یکی از مهمترین مزیت‌های این کار، انعطاف بالا در نیروهای مورد نیاز برای انجام پروژه‌های سازمانی است یعنی زمانی که پروژه‌ای داشته باشید، می‌توانید قرارداد ببندید و آن را به نیروهای خارج از سازمان بسپارید وقتی قرارداد به پایان برسد، دیگر تعهدی نسبت به سپردن کارها به بیرون از سازمان خالی از ایراد نیست معایب برون سپاری، زمانی که این کار بدون برنامه‌ریزی و مدیریت انجام شود، دوچندان خواهد شد در ادامه به چالش‌هایی می‌پردازیم که این شیوه کار برای سازمان‌ها ایجاد میکند • سخت شدن نظارت بر پروژه و مدیریت آن • امکان ایجاد هزینه‌های اضافی بخاطر پولی که به واسطه‌ها پرداخت می‌کنید • احتمال فاش شدن اطلاعا پاورپوینت برونسپاری فعالیتها – جنگلبان › › پاورپوینت برونسپاری فعالیتها – جنگلبان › › قسمتی از فهرست عناوین اسلایدها سخن آغازین تافلر می گوید برون سپاری چیست؟ برون سپاری استراتژیک چیست ؟ تفاوت پیمان‌کاری با برونسپاری روند برونسپاری دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها برون سپاری ابزار تغییر ساختاری برون سپاری مرجع دانلود پاورپوینت › › برونسپاریبرون سپاری مرجع دانلود پاورپوینت › › برونسپاری بازدید تومان سال پیش برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیت های داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید
دانلود مستقیم و سریع
برای دانلود اینجا کلیک فرمایید ( پاورپوینت برون سپاری فعالیتها )
- ۰ بازديد
- ۰ ۰
- ۰ نظر
